Chuyển đổi số một doanh nghiệp sản xuất không còn
khó khăn

Để chuyển đổi số thành công, một doanh nghiệp phải nắm rõ quy trình vận hành của công ty mình, từ đó kết hợp với bên cung cấp giải pháp phần mềm để thống nhất  về thời gian và cách thức triển khai. Dưới đây là quy trình vận hành cơ bản của các phòng ban trong một
công ty sản xuất gỗ.


TOYOTA đã chọn Odoo, tại sao bạn lại không?   

 

Biến hoá quá trình sản xuất với Odoo  
Với Odoo, quá trình sản xuất của công ty bạn sẽ đơn giản và tối ưu hơn nhiều, nâng cao hiệu suất quản lý.  

Quản lý kế hoạch sản xuất dễ dàng

Với Odoo bạn có thể dễ dàng lên kế hoạch và quản lý nó từ lúc bắt đầu, trong và kết thúc quá trình sản xuất.

Tự động hoá quá trình sản xuất

Thu thập dữ liệu theo thời gian thực từ thiết bị của bạn bằng API.

Tối ưu hoá mức tồn kho

Sử dụng định tuyến, điểm hạn chế và thời gian dẫn để tối ưu hóa mức tồn kho và tránh thiếu hụt.

Kiểm soát theo thời gian thực

Hiển thị bảng việc, cảnh báo chất lượng cho công nhân trong quá trình vận hành.

Bảng điều khiển trung tâm của một công đoạn sản xuất trong Odoo

Với bảng điều khiển trung tâm, nhân viên sẽ biết được ở mỗi công đoạn sản xuất thì sẽ làm những công việc gì, thứ tự các công việc cần làm

Odoo • A picture with a caption

Odoo • Image and Text

Quét mã vạch bên ngoài sản phẩm

Cho dù bạn sử dụng lô, số sê-ri hay sản phẩm không rõ nguồn gốc, bạn có thể sử dụng mã vạch để tăng tốc hoạt động ở mọi bước:

  • Kiểm soát lễ tân

  • Đóng gói

  • Nhận hàng

  • Xuất hàng....